——安徽局二队扎实开展“安康杯”竞赛活动纪实

  安徽局二队始建于1971年，其前身为煤炭部120地质大队，地处长江巨埠、皖之中坚之城——芜湖市，占地面积百余亩，与第四代主题公园方特欢乐世界（一期）相毗邻，交通便利。目前属全额拨款安徽省直事业单位。该队下属二级单位12个、农场1个，拥有固体矿产1个。近年来，该队在安徽省煤田地质局的正确领导下，认真学习贯彻党的十八届五中、六中全会精神和十九大精神，以及习近平总书记关于安全生产的一系列重要指示精神，紧紧围绕“安全培训提素质，班组管理强基础”的“安康杯”竞赛主题，以预防安全生产事故和控制职业危害为重点，广泛组织开展群众性隐患排查和安全文化普及教育活动，不断提高职工安全健康意识和技能素质，促进了全队各项事业健康发展。

一、加强组织领导，健全管理机制

  该队成立了以队党委书记、队长闫兴无为组长的队“安康杯”竞赛组织领导小组，下设办公室，具体负责竞赛活动组织实施。召开专题，主要学习省局开展“安康杯”竞赛活动目的、意义和要求，在总结历年来开展“安康杯”竞赛活动经验的基础上，结合单位生产实际，将队年度安全管理目标和“安康杯”竞赛活动目标有机结合，制定了队“安康杯”竞赛活动措施、目标责任制、考核标准和评比办法等，明确规定各参赛单位主要负责人是竞赛活动第一负责人，各基层单位指派专人负责活动开展，职工参赛率达到100%。各参赛单位也制定了相应的竞赛活动细则，把目标分解到班组，落实到个人，从而使“安康杯”竞赛活动真正做到了“管理目标化，内容多样化，检查制度化，考核规范化”，形成了队、实体单位、班组、职工的四级管理网络，整个竞赛活动实现了统筹安排，有序推进。

二、加强安全管理，落实规章制度

  一是队始终把安全工作摆在重要议事日程，年初下发了《第二勘探队2017年安全生产质量管理工作要点的通知》，明确提出全年安全生产质量管理工作总体部署，制定了年度安全质量管理目标，并在队十三届四次职代会上，队长与各基层单位签定《安全生产质量管理目标责任书》。坚持安委会例会制度，安全管理职责到岗到人。二是建立和完善各类安全生产规章制度，使危险源辨识、风险评价及控制更加科学化、规范化。各基层单位结合竞赛制定了本单位年度安全生产目标责任制，将竞赛活动纳入安全生产责任制和年度考核。三是组织开展春、夏、秋、冬“四季”安全质量大检查。在各项目部施工现场，检查组分别对安全管理、施工记录、设备使用、安防设施、危险源辩识等逐项检查，并对检查出的问题及时落实整改。四是加强安全经费投入，对一些现场设备进行维护、保养，及时抓好队内消防工作和安全用电管理，确保用电设备、设施安全运行。各基层单位认真做好冬、夏季“四防”工作，提高职工自我防护意识。五是重视安全生产标准化达标工作，使全队各个生产环节符合安全生产标准要求，安全生产标准化达标实施动态监管、实时跟进的形式，推动队安全生产标准化工作常态化。

三、围绕竞赛主题，开展安康活动

  该队竞赛办公室围绕竞赛主题，扎实开展形式多样的群众安全文化活动。一是重视安全培训，组织职工学习新《安全生产法》《职业病防治法》《安全生产监督管理规定》等法律法规，增强职工职业安全卫生法制意识。二是加强安全宣传，悬挂安全横幅，制作宣传橱窗，发放安全教育手册。发挥好队安全信息员作用，做好竞赛活动的宣传报道。三是认真开展“安全生产月”活动，聘请消防专家进行消防知识讲座与演练辅导，开展了安全生产签名活动；在全队范围内开展了“全国职工公共安全卫生应急避险知识普及竞赛答题”活动，对竞赛优胜单位给予了表彰和奖励。四是在实体单位开展了“百日除患铸安”专项行动。活动分两个阶段进行：首先进行安全管理自查，重点检查项目负责人安全履职情况，建立和落实安全生产责任制、配备专职安全员和保证安全投入等情况。其次按照“不留盲区、不留死角、不留余地、不留尾巴”的要求，分管安全副队长带领安全科对本队施工项目进行安全生产大检查，对查出的每一个安全隐患“零容忍”，必须立即整改，绝不姑息。五是经常深入基层单位和班组进行指导和检查，并征求基层单位对开展活动开展的建议和意见，年底对全队开展竞赛情况进行了专项检查。实体单位紧贴生产实际，围绕安康主题，开展形式多样的活动。如：地勘公司开展了“提一条安全生产建议”活动；冻结公司开展了“忆一次事故教训”活动；岩土公司开展了“查隐患、纠违章”的主题安全活动；基础公司开展了“当一天安全检查员”活动；市政公司举办了“农民工安全教育培训班”。通过活动，提高职工安全意识，确保安全生产。

四、抓好班组安全文化建设，增强一线职工安全意识

  在竞赛活动中，该队注重面向基层、立足一线，重点抓好班组安全文化建设，要求全队各参赛单位以“提升安全管理、加强安全文化建设、强化安全教育培训、维护职工安全健康权益”为主要内容，积极开展好班组“安康杯”竞赛活动。一是在争创“安康杯”竞赛优胜班组的动员会上，提出了争创目标任务，把安全责任目标分解到每个班组、每个岗位、每个人。把竞赛活动与班组和职工个人的绩效考核挂钩，实行奖惩兑现，为有序推进“安康杯”竞赛活动奠定了基础。二是积极营造“关注安全、关爱生命”的浓厚氛围，通过设立安全警示牌、悬挂安全横幅、布设安全教育展板、观看安全案例、召开班前班后会、安全例行检查等形式，对职工进行多角度、全方位的安全知识教育与培训。把“安康杯”竞赛同争创“工人先锋号”“模范班组”“青年安全示范岗”、技能演练竞赛等活动有机结合，与“职工书屋”建设、学习推广白国周班组管理法、创建“五型”班组相结合，形成了独具特色的班组安全文化。三是认真执行隐患排查整改制度，坚持每月一次的安全检查，每周一次的班组安全检查，每天一次的安全员例行检查，并把在检查中发现的安全隐患及时整改。充分发挥班组长“安全前哨”作用，把好“班前教育、班中巡视、隐患排查、班后汇报”四个环节。四是加强班组民主管理。每月初将安全生产情况等与职工利益相关的事宜公开，组织职工参加年度体检，集体过生日，开展多样的文体活动等，增强了职工的归属感。

  通过扎实开展“安康杯”竞赛活动，在广大职工中形成了我懂安全，我要安全，人人尽责，确保安全的良好氛围，促进了全队安全、稳定、和谐发展。该队实现连续6年安全生产无事故，一人获得”安徽省‘安康企业家’，一人获得“全国‘安康杯’先进个人”。近年先后荣获省第九届、第十届、十一届省级文明单位，省劳动竞赛先进单位，冻结公司1号机组获“全国工人先锋号”，地勘公司205机获“全国‘安康杯’竞赛优胜班组”等荣誉称号。

席春艳 杜令国 童庆香 供稿