一、安全生产工作要点

（一）指导思想

依据《安全生产法》以及有关安全产生的法律、法规、规程要求，坚持科学发展、安全发展，坚持“安全第一、预防监控、以人为本、和谐安康”的职业健康安全方针，落实安全生产责任，加强安全生产管理，完善安全规章制度，不断改善劳动条件，减少一般事故，遏制重特大责任事故的发生，提升安全生产和职业安全健康管理水平，确保全队年度各项目标实现。

（二）总体思路

2017年我队安全生产工作的总体思路是：继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立“以人为本，安全发展”的理念，进一步完善安全管理机制，健全安全生产监管网络，落实安全生产主体责任，加大监督力度，以务实的作风坚持不懈地把安全工作抓细抓实。以勘探、基础、冻结、市政及房建工程的安全生产工作为抓手，以预防高处坠落、物体打击、机械伤害、坍塌、触电为重点，以建设“标准化钻机”为契机，完善施工现场各项安全防护措施。深入开展新的危险源辨识活动，积极预防和消除生产经营过程中出现的事故隐患。努力塑造一个“关爱生命，关注安全”的环境和氛围。

（三）安全管理总体目标

1、0死亡事故；

2、0重伤事故；

3、轻伤事故不高于3起；

4、钻孔事故率不高于6%；

5、机械事故率不高于0.5%；

6、杜绝直接经济损失10万元以上重大交通和火灾责任事故；

7、努力降低一般责任事故，进一步改善工作环境条件，保障职工身心健康，实现安全生产，文明施工。

（四）工作要求

1、各级领导要把安全生产工作放在第一位，各实体(公司)、部门主要负责人必须担负起第一责任人的职责，按照“ 一岗双责”的要求，把安全生产与经济发展放到同等重要的位置上。各公司配备专兼职安全生产管理人员，建立健全安全生产管理网络，落实各项安全生产保障措施，把安全生产的责任落实到每个环节、每个岗位、每位职工，营造一个安全生产人人关注的安全生产氛围。

2、认真落实安全生产责任制。按照“谁主管，谁负责”的原则，继续与队属各生产经营单位签订“安全生产目标责任书”，将全队的安全生产目标分解到队属各有关单位。在单位经营目标年度考核时，必须考核安全生产指标。对发生重大安全责任事故的单位或个人实行安全生产一票否决权。

3、认真开展安全生产检查，确保各项管理及防范措施到位。队全年计划开展队级全面的安全生产大检查4次，分别安排在3、6、9、12月上旬进行。两淮二处管理项目依据建筑安全检查有关规定每月开展不少于一次的安全检查。建筑施工项目部安全自查每月不少于2次，生产班组每班一次，同时结合实际情况进行不定期的和专项安全检查，发现问题和隐患，必须及时整改。

4、认真扎实开展安全生产宣传教育培训工作。采取多种形式，加强安全生产宣传教育培训工作。利用全国“安全生产月”、“安康杯”竞赛等活动的时机，认真宣传安全生产法律法规，不断提高职工的安全生产意识，规范职工的安全生产行为，提高职工的自我保护意识。

5、项目部或施工钻机要定期开展好安全生产例会，传达上级安全生产文件、会议精神，总结前段时间施工过程中存在的薄弱环节和安全隐患，提出下一阶段安全生产工作要求及改进措施。各层次安全检查和安全会议必须留有记录，安全检查的同时必须检查安全记录。

6、突出安全生产工作重点。现场临时用电要做到“三级配电，两级保护”，用电线路的铺设要按规范要求进行架空或埋设，对用电设备进行定期检查，发现损坏及时更换。进行钻塔安装、拆卸等高危作业时项目经理或钻机机长必须在场，严格按照钻塔安、拆安全规程进行操作。对建筑工程中的危险性较大的分部分项工程如基坑支护及降水工程、土方开挖工程、模板工程及支撑体系、起重安拆工程、脚手架工程等，应编制专项施工方案，完善内部审核程序，队超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，应组织专家对专项方案进行论证。

7、严肃事故查处工作。严格坚持事故报告与调查处理制度，凡发生事故的单位，无论事故大小、责任轻重，都必须按规定及时报告。事故单位隐瞒不报、虚报、拖延不报，或故意破坏、伪造事故现场的，一经发现，将按有关规定对事故有关责任人给予严肃处理。

8、加强施工现场安全文明管理。施工现场的临时用电、机械设备和临时材料的摆布，应符合有关安全规范标准；现场要采取措施，针对油料、粉尘、烟尘、潮湿、泥浆和有害气体等，做好人员防护和环境污染的防治；易燃易爆物品、化学危险品的运输、贮存、使用应按照有关的安全规程规范和管理办法进行操作，并指定专人负责。

9、认真做好季节性的安全防范工作。根据季节、气候的变化特点及生产工作实际，及时做好夏季“四防”和冬季“四防”工作，抓好节假日期间和恶劣天气情况下的安全工作，严格各项管理制度，有效预防各类事故发生。

10、做好消防安全工作。物业公司要安排专人，定期检查消防栓、消除水带及灭火器材是否齐全有效，消防通道是否畅通，禁止在易燃物周围不安全距离内存放火种。定期进行消防知识培训和应急演练，保障消防应急体系运转正常。

11、各部门协同一致积极准备二处申报各类资质的材料准备工作及相关工作，争取在2017年度我队在相关资质升级上取得更大成绩。做好二处《安全生产许可证》和二队《放射安全生产许可证》的延期准备工作，保障队各类证书有效。

12、加强放射源管理。测井站要加强源库、测井车辆的安全管理，源库严格执行双人双锁保管制度，放射源出、入库严格登记。野外测井期间，要遵守操作规程，严防放射源泄露和丢失。测井工作结束后，放射源要及时入库保管。

二、质量管理工作要点

（一）指导思想

全面贯彻国家，省市以及行业有关质量安全管理的法律、法规和标准，严格按照局、队管理体系文件要求和《工程建设施工企业质量管理规范》的要求进行施工管理。始终坚持“行业争先，用户满意”的质量方针。进一步健全质量管理体系，严格履行质量管理职责，加大质量管理力度，提高质量管理水平。以事前控制为主，做好事中、事后控制，确保各项生产经营活动正常有序的进行。

（二）质量管理总体目标

总体目标：合同履约率100%

a)资源勘查行业：

-----甲乙级孔率≥90%；

-----报告、设计验收合格率100%；

-----地勘延伸业工程合格率100%。

b）建设工程行业：

-----竣工工程一次交验合格率100%；顾客满意率≥85%；

-----房屋建筑、市政工程优良率>30%；

-----其它工程100%满足设计要求。

（三）工作要求

1、各单位、各部门要高度重视质量管理工作。树立全新的质量观念，进一步强化质量安全意识，加大质量安全管理力度，把质量安全管理工作变为全体员工的自觉行动，努力提高质量管理水平。

2、认真做好质量、安全及环境的体系管理工作。各单位、部门主要负责人和体系管理员要按照管理体系文件的要求，切实做好本单位、部门的体系管理工作，确保质量、环境、职业健康安全管理体系认证内审和外审顺利通过，推动我队施工质量和安全管理水平进一步提高。对内审和外审中的反馈意见，责任单位（部门）要按照体系文件的要求整改，由质量科进行整改验证。

3、在施工中要做好新技术、新材料、新设备、新工艺的推广和应用，搞好技术创新，努力降低工程成本，加快施工进度，提高工程质量，多出精品工程。

4、了解省市或行业内各类优质工程的申报及考核办法，积极做好创优工作。

5、各单位、各部门应做好各类安全、质量和环境相关资料的收集归档工作，完善二队以竣工项目的各项资料。同时相关部门及时将体系管理资料和地勘单位安全生产标准化资料整理成册后，报工程质量安全科存档管理。

质量是基础，安全是保障，各部门、实体要按照各自的职能，做好2017年度质量安全管理工作，严格履行安全质量管理职责，促进我队经济与各项事业健康、可持续发展。