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抓住新机遇 探索新格局 谋求新发展
——二队荣获局级“劳动竞赛先进集体”荣誉称号

2023-03-14 15:37:31 | 浏览次数: 588

近年来,二队紧紧围绕高质量发展中心任务,树牢“打造一个有核心竞争力、有光明前景的煤田地质局”的价值追求,明确目标、理清思路,突出重点、求实创新,全方位用好劳动竞赛活动平台,开展形式多样的竞赛活动,全队干部职工的凝聚力、向心力、战斗力进一步增强,在单位高质量发展中建功立业。近日,二队被授予煤田地质局2022年度“劳动竞赛先进集体”荣誉称号。

一、凝心聚力,有序推进竞赛活动

习近平总书记指出,群众性劳动竞赛活动,是提高职工素质、推动企业进步、促进经济发展的重要途径,是工会围绕中心、服务大局的重要载体,在新中国发展史上写下了并继续书写着浓重的一笔。

二队高度重视竞赛活动的开展,成立以队党委书记、队长闫兴无为组长的劳动竞赛领导小组,制定详细的劳动竞赛活动方案及评选办法,对竞赛活动全过程进行制度规范,保证有章可循、按章执行。同时,始终注重实际生产与劳动竞赛“两手抓”“两手硬”,将竞赛活动纳入年度重点工作范围,列入日常督办事项,促进劳动竞赛贯穿在工程质量、安全、进度等全过程,全队上下进一步统一改革共识、凝聚发展力量,取得丰硕成果。2022年,有1个钻机班组荣获全国“安康杯”竞赛“优胜班组”,1个房屋建筑项目获得芜湖市优质工程“鸠兹杯”,1名同志在“全省第二届地质调查员(地质灾害方向)职业技能竞赛”中综合排名第6。在2022年度局先进表彰中,二队荣获“劳动竞赛先进集体”“安康杯”竞赛优胜单位荣誉称号,2个项目获“优秀工程项目”单位称号,2个班组获“工人先锋号”班组称号,2个班组获“安康杯”竞赛优胜班组称号,2名同志获“劳动竞赛标兵”称号,6名同志获“劳动竞赛先进个人”称号。

二、党建引领,发挥坚强政治保障

二队始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实习近平总书记给山东省地矿局第六地质大队全体地质工作者重要回信精神,牢牢把握党建引领这个劳动竞赛的“红色引擎”,坚持以党建推动劳动竞赛、以劳动竞赛成果彰显党建成效。从自身实际出发,结合质量管理体系在党建工作中的应用案例,提出“135”党建管理循环体系,让党建从静态式、粗放式、定性式管理转换为动态化、精细化、定量化的管理模式,为推动二队党的建设和改革发展深度融合,实现高质量发展提供了坚强的政治保障。

党员干部在推动高质量发展中争做表率,发挥先锋模范作用,在全队形成比学赶超,奋勇争先的浓厚氛围,涌现出一批优秀的示范党支部先进集体,优秀党务工作者和优秀共产党员。同时大力选树先进典型,在队门户网站开设“深入开展创先争优”“聚焦施工一线”专栏,典型宣传突出一线、围绕职工,在全队营造“尊重劳动、尊重知识、工人伟大、劳动光荣”的良好氛围。

三、以赛促建,助力工程建设管理

二队通过多种竞赛活动的有序组织开展,进一步推进工程项目建设提质增效。在劳动竞赛活动中,地勘公司最近两年完成了具有突破性意义的页岩气地质调查井和煤层气勘探钻井,2022年施工各类工程钻孔62个。深钻公司的界沟项目平均20天完成一口井,袁一项目平均40天完成一口井,工期较以往同类型同深度井缩短50%,施工效率大大提高,同时改进技术,Φ267孔径扩孔效率提升8倍,Φ445孔径扩孔效率提高近6倍。岩土公司开拓创新,攻坚克难,把党支部的思想建设、作风建设和组织建设与开拓业务市场、克服实地困难、提高技术水平为主要内容的生产紧密结合起来,事业取得长足的进步。

在工人先锋号活动中,油气公司定向组,以技术服务生产为准则、以安全高效施工为宗旨,在新地区新区块不断摸索,克服已开采地区严重漏失、低地层压力、连续绕障等困难,使用了近钻头、HDPE筛管连续注入、套管悬挂器等新装备、新工艺。2022年完成8口定向井、3口水平井组,最高日进尺达650米,同时实现人身、井下、设备零事故。强勘工程咨询公司,自成立以来完善工程咨询公司内部管理制度,信用分稳步提升,位列六家国企招标代理的第3位,小额库代理资格遴选取得进展。地环院地灾事业部,承担芜湖市鸠江区四褐山西云寺斋堂屋后垮塌挡墙应急治理工程设计施工一体化项目,是我单位承接的第一个设计施工一体化项目,并积极开拓省外市场。

在“安康杯”竞赛活动中。地勘公司205钻机继续保持全国“安康杯”竞赛“优胜班组”荣誉称号。严格落实安全生产工作部署,不断提高安全生产管理水平,先后进行了“加强管理,堵塞漏洞”“查隐患、促整改”“安全高效生产”等一系列检查整改行动。测绘公司测量技术组认真组织开展班组安全建设活动,严格执行隐患排查治理制度,广泛开展群众性安全生产活动。勘察公司野外技术组2022年共计完成项目20余个。办公室小车班顺利完成实现了全年出车百余次,达到行程10万公里,零事故严格遵守交通规则,做好车辆日常维护保养,保持良好的车况,消除驾驶安全隐患。

四、深化改革,一队一院一公司初步构建

通过深化改革,一队一院一公司的架构初步建立,其中安徽强勘建设有限公司稳步运行,总体实现平稳发展,顺利通过“五体系”标准认证,现为AAA级信用企业、重合同守信用企业、诚信供应商、质量服务诚信单位,其中工程勘察公司实行集体承包制取得较好效果。成立地环勘查设计研究院,整合地灾、测绘、绿色矿山工程及队技术中心等部门,加大与皖南各市县自然资源与规划局、环境保护局等部门沟通联系,开拓地勘延伸业技术服务市场,增强地勘及延伸业技术力量,积极开拓省外市场。新设立招标代理部门,依托政府招标代理市场政策,增加招标采购代理及工程造价咨询等工程技术服务经营范围。

五、以人为本,建设文明和谐大家庭

二队始终关注民生,持续深化精神文明创建、文明实践、文明培育,着力提高干部职工文明素质和单位整体文明程度,坚决把改革发展成果惠及全队干部职工。2022年持续做好新冠肺炎疫情防控工作。经两年多不懈努力,勘探新村5栋职工住宅楼纳入镜湖区城市更新项目。实施促进职工子女就业项目,制定队《招聘职工子女实施方案》,解决职工子女就业问题。实施“金秋助学”全覆盖,给予2名职工子女升学资助。常态化开展职工群众喜爱的体育活动,组织迎新环湖长跑、九九重阳节文艺晚会及羽毛球、气排球、跳大绳等文体活动。组织在职职工健康体检260余人次。开展“春节元旦”和“中秋国庆”两节送温暖,慰问全队职工、遗属。开展冬送温暖、夏送清凉、医疗互助活动。开展社会帮扶,“扶贫日”爱心捐款。与方家村开展结对共建活动,慰问留守儿童2名、困难户2户。组织申报“十三届安徽文明单位”,经芜湖市文明办审核验收,现已通过公示。组织申报并成功蝉联“十五届芜湖市文明单位标兵”称号。

通过劳动竞赛活动的开展,使劳动竞赛真正成为弘扬主旋律、引领新风尚的有效载体,成为提升职工素质、加强队伍建设的重要平台,推动高质量发展、当好示范引领的有力抓手。全队各项工作有力有序推进,持续激发广大干部职工的劳动热情和创造活力,进一步为坚定不移推进煤田地质事业高质量发展广泛凝聚共识,积蓄力量。  

曹媛媛、张玉竹/报道

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